Wiedza
Treści workplace dopasowane do Twoich potrzeb
Rozumiejąc Twoje potrzeby, dzielimy się inspiracjami i dobrymi praktykami ze świata workplace, które łatwo wdrożysz w swojej organizacji. Na naszym blogu zawsze znajdziesz aktualne treści, podzielone na pięć kategorii: Podstawy workplace, Trendy, Inspiracje, Case studies oraz Usługi. Dołącz do społeczności stałych czytelników i przekaż wiedzę dalej!
WYSZUKAJ
Ostatnie
Jak świadomie stworzyć hybrydowe miejsce pracy? [CHECKLISTA HYBRYDOWA]
Świadome tworzenie hybrydowego miejsca i kultury pracy to spore przedsięwzięcie – wymaga systemowego podejścia i dobrze zaplanowanej strategii. W tym artykule omawiamy istotną różnicę między powrotem do biura a powrotem do pracy z biura oraz przedstawiamy autorskie narzędzia, które od początku do końca przeprowadzą Cię przez ten proces. Zobacz model hybrydowego miejsca pracy i skorzystaj z naszej checklisty zadań, aby w pełni świadomie, bezpiecznie i spokojnie zaplanować powrót do pracy z biura. Inspirującej lektury!
7 trendów hybrydowego miejsca pracy
Trendy powiązane są z realną zmianą rzeczywistości i oddziaływaniem tej zmiany na nas. Ich znaczenie jest istotne, ponieważ pozwalają na przemyślane podejmowanie decyzji i projektowanie działań biznesowych. W naszym zestawieniu wyróżniliśmy 7 trendów z obszaru workplace, które osadzone w kontekście szerszych zmian społecznych, mogą wpłynąć na przyszłość biur hybrydowych. Przeczytaj artykuł i dowiedz się, jakie działania podjąć, aby stworzyć nowe, hybrydowe miejsce pracy!
Neuroróżnorodność w miejscu pracy. Czym jest i jak zadbać o potrzeby neurodywergentnych pracowników?
Koncepcja neuroróżnorodności ludzkiego mózgu celebruje wyjątkowość każdego człowieka i nieskończone możliwości, jakie kryje w sobie. Choć to podejście psychologiczne znane od dziesięcioleci, dopiero teraz zaczynamy naprawdę zauważać i brać pod uwagę potrzeby osób neurodywergentnych. Niedawno przedstawiliśmy koncepcję neuroróżnorodności, omawiając badania, aspekt wykorzystania neuroróżnorodności w biznesie i podczas tworzenia inkluzywnych miejsc pracy. Zapraszamy do zapoznania się z naszym artykułem, opublikowanym na portalu “Focus on Business”.
Gniazdo zespołu.
Kluczowe narzędzie managera w modelu pracy hybrydowej
Dobrze zaprojektowane i urządzone biuro, które uwzględnia potrzeby rotujących zespołów, może być skutecznym narzędziem w rękach hybrydowego managera – szczególnie, gdy w biurze znajduje się gniazdo zespołu. Przypisana lub czasowo zarezerwowana przestrzeń, w której pracownicy mogą się fizycznie spotkać i wspólnie pracować, sprzyja ich efektywności i innowacyjności oraz budowaniu, rozwijaniu i utrzymaniu hybrydowego zespołu. Jak skutecznie wykorzystać biuro w czasach hybrydy? Jak powinno wyglądać gniazdo zespołowe? Razem z Anną Dziadkowiec przygotowaliśmy kilka rozwiązań, mając na uwadze potrzeby managera i jego zespołu.
Nowa rola managera w hybrydowej rzeczywistości
Rola managera zespołu hybrydowego różni się od zarządzania zespołem, który codziennie spotykał się w biurze. Wymaga ona wielu nowych kompetencji i umiejętności, a brak odpowiedniego wsparcia, wiedzy i możliwości wymiany doświadczeń może negatywnie wpłynąć zarówno na wydajność i samopoczucie pracowników, jak i skuteczność managera czy realizację celów firmy. W toku współpracy z organizacjami, które wprowadziły hybrydę, wyróżniliśmy cztery obszary, na które kadra managerska powinna zwrócić szczególną uwagę, by efektywnie zarządzać zespołem hybrydowym. Przeczytaj artykuł i dowiedz się więcej!
Strategia miejsca pracy. Dlaczego warto oprzeć o nią nowe biuro?
Planowanie nowego biura firmy to spore przedsięwzięcie, w szczególności, że zazwyczaj wiąże się z prognozowaniem najbliższych 5 lat działalności oraz niemałym kosztem. Różnorodne decyzje wpływają na projekt nowej przestrzeni biurowej, w której organizacja będzie pracować przez kolejne lata. Warto podjąć je we współpracy z ekspertami, w oparciu o obiektywne dane i wiedzę branżową. Strategia miejsca pracy to „plan”, który określa, jak stworzyć biuro w optymalny sposób, dopasowując je do celów biznesowych, kultury organizacyjnej, stylu pracy i potrzeb pracowników. Jak jednak go przygotować? Od czego zacząć? Zapraszam po garść inspiracji!