Author: Andrzej Butra
Andrzej Butra

Gniazdo zespołu.
Kluczowe narzędzie managera w modelu pracy hybrydowej


Dobrze zaprojektowane i urządzone biuro, które uwzględnia potrzeby rotujących zespołów, może być skutecznym narzędziem w rękach hybrydowego managera – szczególnie, gdy w biurze znajduje się gniazdo zespołu. Przypisana lub czasowo zarezerwowana przestrzeń, w której pracownicy mogą się fizycznie spotkać i wspólnie pracować, sprzyja ich efektywności i innowacyjności oraz budowaniu, rozwijaniu i utrzymaniu hybrydowego zespołu. Jak skutecznie wykorzystać biuro w czasach hybrydy? Jak powinno wyglądać gniazdo zespołowe? Razem z Anną Dziadkowiec przygotowaliśmy kilka rozwiązań, mając na uwadze potrzeby managera i jego zespołu.

Read More »
Andrzej Butra 25 lutego 2023
rola-managera-zespołu-hybrydowego-Workplace-Team
Andrzej Butra

Nowa rola managera w hybrydowej rzeczywistości



Rola managera zespołu hybrydowego różni się od zarządzania zespołem, który codziennie spotykał się w biurze. Wymaga ona wielu nowych kompetencji i umiejętności, a brak odpowiedniego wsparcia, wiedzy i możliwości wymiany doświadczeń może negatywnie wpłynąć zarówno na wydajność i samopoczucie pracowników, jak i skuteczność managera czy realizację celów firmy. W toku współpracy z organizacjami, które wprowadziły hybrydę, wyróżniliśmy cztery obszary, na które kadra managerska powinna zwrócić szczególną uwagę, by efektywnie zarządzać zespołem hybrydowym. Przeczytaj artykuł i dowiedz się więcej!

Read More »
Andrzej Butra 28 grudnia 2022